ESG w 2024 r.: Pułapki na nieostrożnych

ESG będzie nadal gorącym tematem dla inwestorów i organów regulacyjnych w 2024 roku. Jednakże konkretne obawy inwestorów i organów regulacyjnych – oraz to, czego oczekują w nadchodzących miesiącach – różnią się w zależności od jurysdykcji, również ze względu na różną dojrzałość istniejących regulacji w UE/Wielka Brytania i USA.

W Wielkiej Brytanii i UE obawy ESG przybiorą inny kierunek. Biorąc pod uwagę ugruntowane systemy odpowiedzialności, sprawozdawczości, kategoryzacji i etykietowania produktów obejmujące szeroką gamę spółek i spółek, przewidujemy, że ESG w 2024 r. w Wielkiej Brytanii (i szerzej w UE) skupi się na tym, jak istniejące obowiązki wpływają na  indywidualny  obowiązki dyrektorów spółek.

Zgodnie z prawem angielskim dyrektorzy – w tym dyrektorzy, w których dokonano inwestycji i dyrektorzy niewykonawczy – mają wobec spółki ustawowy i powierniczy obowiązek promowania jej sukcesu z korzyścią dla wszystkich wspólników, biorąc pod uwagę długoterminowy wpływ działalności spółki na Firma. społecznością i środowiskiem oraz wykazywać się rozsądnymi umiejętnościami, starannością i starannością w swojej roli.

Przez kilka lat aktywiści akcjonariusze próbowali wykorzystać te obowiązki, aby zmusić zarządy spółek do zmiany podejścia i polityki – na przykład do przyjęcia bardziej agresywnych celów zerowej netto. (autorzy: Margaret A Dale, Michael R. Hackett, Stephen Hibbard, William C. Komaroff, Timothy W. Mungovan i Dorothy Murray z Proskauer Rose LLP –   Zaangażowanie kapitałowe, więcej na stronie natlawreview.com)