Napjaink nettó nulla globális kormányzása nem ismeri fel azokat a legfontosabb stratégiai lépéseket, amelyeket a vállalatok megtehetnek az éghajlatváltozás mérséklése érdekében. A szabványokat elsősorban azért hozták létre, hogy útmutatást nyújtsanak a vállalatoknak a célok kitűzésében (pl. a Science Based Targets kezdeményezésen keresztül), valamint hogy segítsék a vállalatokat abban, hogy nyomon kövessék a kibocsátáscsökkentést éves leltáraikban (például az üvegházhatású gázokról szóló jegyzőkönyv révén). Az iránymutatások frissítésével megbeszélések kezdődtek arról, hogy a vállalatok hogyan számolhatnak be a társadalom szélesebb körű kibocsátásának csökkentésére irányuló erőfeszítéseikről (például a megvásárolt szén-dioxid-kibocsátások és a termékhasználat révén elkerült kibocsátások). Válaszul megvizsgáljuk, hogy a kibocsátás csökkentésére való összpontosítás az egész értékláncon kritikus fontosságú, de nem elégséges ahhoz, hogy felismerjük és jutalmazzuk a vállalatok szélesebb rendszereinek megváltoztatására kínálkozó lehetőségeinek teljes körét. A készletekről szóló jelentések és az üvegházhatást okozó gázok „szféráján” belüli célok kitűzése mellett egy második jelentéstételi útvonalra is szükség van a vállalatok „befolyási körükön belüli” erőfeszítéseinek összehasonlításához és jutalmazásához. Ez a cikk egy olyan keretrendszert mutat be, amely értelmes és külön helyet kínál a vállalatoknak, hogy beszámoljanak az (a) termékeik használatára irányuló erőfeszítéseikről, hogy lehetővé tegyék mások számára a kibocsátás elkerülését; b) vásárlóerejük és c) politikai érdekérvényesítésük. Az alanyok szélesebb körű társadalmi beavatkozások iránti elkötelezettségének elismerése és így jutalmazása kulcsfontosságú lesz a globális nettó nullára való átállás eléréséhez az egész gazdaságra. (Kaya Axelsson, bővebben itt tandfonline.com)