CO2-Ausgleich – Welche Rolle müssen sie im Wettlauf um den Netto-Nullpunkt spielen?

Im Jahr 2019 wurden schätzungsweise nur 16 % der Weltwirtschaft von Netto-Null-Zielen abgedeckt, bis 2021 sollen es 68 % sein.

ESG-Investitionen erfreuen sich bei britischen Anlegern zunehmender Beliebtheit

Allerdings sind nicht alle Netto-Null-Zusagen gleich und wir als Investoren müssen eine Rolle dabei spielen, die Realisierbarkeit der Ziele zu prüfen, die sich unsere Beteiligungsunternehmen gesetzt haben, um sicherzustellen, dass sie ihren Beitrag zum Kampf gegen den Klimawandel leisten. Obwohl es keine einheitliche Definition von Netto-Null und keinen einheitlichen Rahmen für die Messung gibt, hat die Science-Based Targets Initiative (SBTi) in ihren Leitlinien die folgende Definition von Netto-Null für Unternehmen veröffentlicht:

• Reduzierung der Scope 1-, 2- und 3-Emissionen auf Null oder auf ein Restniveau, das mit dem Erreichen von Netto-Null-Emissionen auf globaler oder sektoraler Ebene in förderfähigen, auf 1,5 °C ausgerichteten Pfaden vereinbar ist
• Neutralisierung aller Restemissionen im Netto-Null-Zieljahr und aller nach diesem Jahr in die Atmosphäre freigesetzten Treibhausgasemissionen

Der erste Punkt in der Definition ist zwar nicht unproblematisch, betrifft aber die klareren Ambitionen vieler Unternehmen und wird kurzfristig die größten Auswirkungen auf die Emissionen haben.

Viele der Unternehmen, mit denen wir sprechen, konnten erste Bewertungen ihres CO2-Fußabdrucks durchführen und diese nutzen, um vorläufige Ziele festzulegen, die kurzfristig zu erheblichen Emissionsreduzierungen führen werden. (Amelia Overd)